Cada semana comparto en LinkedIn dos reflexiones sobre autoconocimiento, liderazgo y la filosofía del 7. Aquí encontrarás todos los artículos reunidos, y más abajo puedes suscribirte para recibirlos directamente en tu correo.
De pequeño no soportaba que se rieran de mí y me ponía desagradable para que me dejaran en paz. Con veintipocos años, un compañero de fútbol sala me enseñó a no tomarme demasiado en serio. En la empresa pasa lo mismo: la verdadera autoridad no te la da no equivocarte nunca, sino reconocer tus errores y reírte de ti mismo...
Enviar mi libro a 18 referentes de LinkedIn fue fácil; esperar su respuesta, no tanto. Ha aparecido ese viejo amigo llamado síndrome del impostor. Pero yo ya he hecho mi trabajo: he escrito el libro y estoy ejecutando mi sistema. El resultado ya no está en mi círculo de influencia...
Durante muchos años fui un sí con patas y lo pagué con estrés, agotamiento y menos tiempo para la gente que de verdad me importaba. La Regla 6 de El Sietecista es rotunda: aprende a decir no. Cada sí a una urgencia ajena es un recurso que le robas a tu familia...
Cuando perdía un partido de pádel, lo primero que hacía era repasar los fallos de mi compañero. Llevé esa misma mentalidad a los negocios y, cuando mis empresas se fueron al traste, culpé a la crisis y a los demás. Si no asumes tus errores, pierdes la oportunidad de mejorar...
Fundé 7 empresas, llegamos a 200 empleados y ganamos el premio a la Mejor Empresa Joven del Año. Pero ser un 10 en los negocios me estaba pasando factura en todo lo demás, hasta que en 2008 el castillo de naipes se derrumbó. Ser un 10 en algo y un 2 con tu familia es un fracaso vital...
En los negocios y en la vida perdemos demasiada energía intentando cambiar la naturaleza de los demás: el cliente que te falta al respeto, el compañero tóxico, el jefe que promete cambiar y nunca lo hace. No podemos controlar su aguijón; lo único que decidimos es a quién subimos a nuestra espalda...
Escribir El Sietecista fue un reto, pero venderlo es algo muy diferente. Sin presupuesto para publicidad, he decidido aplicar el sentido común y mi experiencia en ventas: enviar ejemplares a personas que admiro, reseñar cada libro recomendado en "El libro de los martes", publicar dos veces por semana y contaros todo el proceso...
Un lector anónimo compró mi libro y le gustó tanto que encargó 20 ejemplares para regalárselos a la gente de su oficina. Escribí estas 50 reglas pensando en mis hijas, y saber que a alguien le resuenan tanto como para compartirlas con todo su equipo es un auténtico regalo...
Hace un par de años moderé una mesa redonda y lo hice horrible: me aprendí las preguntas de memoria y ni siquiera escuchaba a los invitados. Desde entonces preparo un marco general, pero nunca un discurso de memoria. En mi reciente viaje a Ecuador puse a prueba mi capacidad de improvisar y de reírme de mí mismo...
Las mayores frustraciones de nuestra vida no vienen de lo que hacen los demás, sino de las expectativas poco realistas que ponemos sobre ellos. Aprender a soltar esas expectativas te libera de un sufrimiento absurdo y te permite agradecer de verdad cuando pasa algo bueno...
Heredé el optimismo de mis padres y lo mantuve incluso en los momentos más oscuros de mi ruina, pensando que algo mejor estaba por venir. El optimismo no es ingenuidad ni esperar pasivamente: es la actitud que te permite seguir en pie y avanzar durante más tiempo. Anticipar constantemente el desastre solo genera un sufrimiento doble...
Perdonar, y sobre todo perdonarte a ti mismo, es de las cosas más difíciles pero más necesarias. Perdonar no significa justificar, sino tener la empatía y la humildad de entender que nadie es infalible. Soltar el rencor y la culpa te da más paz a ti que a la otra persona...
De joven no era capaz de quedarme quieto sin organizar planes ni buscar compañía; no me atrevía a estar a solas con mis propios pensamientos. Con el tiempo descubrí que saber estar solo es la verdadera seguridad en la vida. Estar bien contigo mismo no es aislarte, es la base para elegir bien quién entra en tu vida...
Conocerte a ti mismo es la decisión más rentable que tomarás nunca. Repetí los mismos errores hasta que me examiné con honestidad: descubrí que mi tendencia a agradar me obligaba a estar en guardia para no decir que sí cuando tocaba decir que no. Saber tus fortalezas y entender tus debilidades no te hace perfecto, pero te evita tropezar con la misma piedra...
Enero de 2012. Iba camino de Madrid con mi exmujer embarazada y mi hija de dos años, dejando atrás Sevilla, mi familia, mis amigos y mis negocios fallidos. Estaba completamente arruinado, cargando con deudas, traumas y muy poca confianza. Salir de los problemas grandes no va de atajos, va de confiar en el proceso y dar cada día el paso correcto...
Nunca pensé que sería escritor, pero mi familia y quienes me seguían me animaron a reunir mi experiencia en un libro. Es un libro sencillo, sin fórmulas mágicas ni tono paternalista: solo mis 50 reglas para vivir en equilibrio, escritas desde la experiencia de haberme saltado todas ellas alguna vez en mis 51 años...
Septiembre es el verdadero año nuevo para la mayoría. Volvemos a la rutina con muy buenas intenciones, pero con exactamente los mismos sistemas del año pasado. Por eso ahora bloqueo en la agenda el tiempo de desconexión, deporte y familia con el mismo rango de innegociable que una reunión de dirección...
Durante años confundí el estrés constante con el éxito, contestando emails de madrugada y haciendo malabares con mil frentes a la vez, imitando a otros emprendedores que parecían siempre desbordados. Correr por la vida como pollo sin cabeza no es sinónimo de ser productivo: la verdadera excelencia es silenciosa y eficiente...
Más del 70% de mis reuniones las agendaba otra persona, lo que me convertía en reactivo en vez de proactivo. Un sí rápido en lunes se convertía en mi peor pesadilla el jueves por la tarde. Por eso empecé a usar "déjame revisarlo y te digo": una pausa de 10 minutos que rompe la presión del momento...
Me di cuenta de que estaba entregando mi mejor versión y toda mi paciencia a un cliente exigente, y llegando a casa a perder los nervios con mi hija por una tontería. El trabajo da validación rápida, pero lo que de verdad importa no se mide en tareas completadas, sino en con qué energía y humor llegas a casa...
La fuerza de voluntad es como la batería del móvil: se agota. Por eso dejé de confiar en la motivación y empecé a diseñar sistemas que hacen casi automático lo que quiero conseguir. La verdadera excelencia no es hacer las cosas bien cuando estás motivado, es tener un sistema aburrido que repites cada día...
Creía que comunicaba bien porque siempre tenía una respuesta lista, hasta que entendí que solo esperaba mi turno para hablar. Ahora cuento dos segundos de silencio antes de responder, y eso lo cambia todo...
Me pasé años enfadándome por cosas que no dependían de mí: un cliente que cambia de idea, un retraso, un mal resultado. Un compañero de pádel me hizo ver que estaba más pendiente de enfadarme por sus fallos que de hacer bien mis propios golpes. Ahora me doy 5 minutos para desahogarme y luego me pregunto: ¿qué parte de esto depende 100% de mí?...
Durante años creí que liderar era tener siempre la respuesta correcta a cada problema. Con el tiempo entendí que ese hábito agota al líder y apaga el talento del equipo. Ahora, en lugar de dar soluciones, pregunto: ¿qué has pensado tú para solucionar esto?...
Reflexiono sobre los dogmas absurdos que aceptamos sin cuestionar, en la pareja y en la empresa, y por qué atreverse a pensar distinto es la base para crear valor real...
Tres años pensando en cómo reparto mi tiempo me llevaron a priorizar familia, trabajo, el libro, el golf y el inglés, y a renunciar a todo lo demás. La estrategia real no es lo que dices, es dónde inviertes tu tiempo...
Durante años dedicaba el verano a desconectar y a apagar los marrones urgentes, y luego llegaba septiembre a toda prisa. Si empiezas a pensar en septiembre en septiembre, septiembre ya está perdido...
Cada dos o tres días miro cómo va mi número de seguidores y me pongo contento o triste según suba o no. Luego me recuerdo que soy idiota, porque lo que de verdad me motiva es cuando alguien me dice que algo que escribí le ha ayudado. En la empresa pasa igual: la métrica que importa es cuántos de los que trabajaron contigo te recomendarían sin dudar...
Las herramientas técnicas nunca han sido mi fuerte, pero tengo claro que el día que dejas de aprender, estás jodido. Dentro del plan de IA de la empresa me propuse aprender a usar Antigravity dejándome guiar por un compañero, con la humildad de callar y escuchar al que sabe más que tú...
Si delegas una tarea pero sigues revisando cada coma, cada correo y cada decisión menor, no estás delegando, estás vigilando. Existen dos formas de delegar: la de recadero, que exige supervisión constante y no escala, y la de confianza, centrada en resultados, que construye profesionales proactivos y líderes de verdad...
Gané un torneo de golf semanas después de quedar 52º en otro. La diferencia no fue el marcador, sino centrarme en lo que controlo: rutinas, entrenamiento y actitud. Cuando cuidas el sistema, las victorias llegan solas...