Cada semana comparto en LinkedIn dos reflexiones sobre autoconocimiento, liderazgo y la filosofía del 7. Aquí encontrarás todos los artículos reunidos, y más abajo puedes suscribirte para recibirlos directamente en tu correo.
Me di cuenta de que estaba entregando mi mejor versión y toda mi paciencia a un cliente exigente, y llegando a casa a perder los nervios con mi hija por una tontería. El trabajo da validación rápida, pero lo que de verdad importa no se mide en tareas completadas, sino en con qué energía y humor llegas a casa...
La fuerza de voluntad es como la batería del móvil: se agota. Por eso dejé de confiar en la motivación y empecé a diseñar sistemas que hacen casi automático lo que quiero conseguir. La verdadera excelencia no es hacer las cosas bien cuando estás motivado, es tener un sistema aburrido que repites cada día...
Creía que comunicaba bien porque siempre tenía una respuesta lista, hasta que entendí que solo esperaba mi turno para hablar. Ahora cuento dos segundos de silencio antes de responder, y eso lo cambia todo...
Me pasé años enfadándome por cosas que no dependían de mí: un cliente que cambia de idea, un retraso, un mal resultado. Un compañero de pádel me hizo ver que estaba más pendiente de enfadarme por sus fallos que de hacer bien mis propios golpes. Ahora me doy 5 minutos para desahogarme y luego me pregunto: ¿qué parte de esto depende 100% de mí?...
Durante años creí que liderar era tener siempre la respuesta correcta a cada problema. Con el tiempo entendí que ese hábito agota al líder y apaga el talento del equipo. Ahora, en lugar de dar soluciones, pregunto: ¿qué has pensado tú para solucionar esto?...
Reflexiono sobre los dogmas absurdos que aceptamos sin cuestionar, en la pareja y en la empresa, y por qué atreverse a pensar distinto es la base para crear valor real...
Tres años pensando en cómo reparto mi tiempo me llevaron a priorizar familia, trabajo, el libro, el golf y el inglés, y a renunciar a todo lo demás. La estrategia real no es lo que dices, es dónde inviertes tu tiempo...
Durante años dedicaba el verano a desconectar y a apagar los marrones urgentes, y luego llegaba septiembre a toda prisa. Si empiezas a pensar en septiembre en septiembre, septiembre ya está perdido...
Cada dos o tres días miro cómo va mi número de seguidores y me pongo contento o triste según suba o no. Luego me recuerdo que soy idiota, porque lo que de verdad me motiva es cuando alguien me dice que algo que escribí le ha ayudado. En la empresa pasa igual: la métrica que importa es cuántos de los que trabajaron contigo te recomendarían sin dudar...
Las herramientas técnicas nunca han sido mi fuerte, pero tengo claro que el día que dejas de aprender, estás jodido. Dentro del plan de IA de la empresa me propuse aprender a usar Antigravity dejándome guiar por un compañero, con la humildad de callar y escuchar al que sabe más que tú...
Si delegas una tarea pero sigues revisando cada coma, cada correo y cada decisión menor, no estás delegando, estás vigilando. Existen dos formas de delegar: la de recadero, que exige supervisión constante y no escala, y la de confianza, centrada en resultados, que construye profesionales proactivos y líderes de verdad...
Gané un torneo de golf semanas después de quedar 52º en otro. La diferencia no fue el marcador, sino centrarme en lo que controlo: rutinas, entrenamiento y actitud. Cuando cuidas el sistema, las victorias llegan solas...